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上海企通于飛:以數字化推動客戶實現行業領先!

發布時間:2019-06-28 10:06:15 來源:中國軟件網 作者:鄧清文
[摘要]現在人們提起2003年,腦海中揮之不去的是我國齊心協力戰勝非典的場景。實際上,那一年,也是國內IT建設同樣是實現飛躍發展的一年。在當時,SOHO辦公、遠程會議、網絡教育、電子商務……這些融合互聯網、電信、有線電視等通信手段,以及PC、視訊系統、電視等電子產品的廣泛應用,支撐著日常生活、企業發展,展現了IT在突發公共事件中的戰略保障作用。

現在人們提起2003年,腦海中揮之不去的是我國齊心協力戰勝非典的場景。實際上,那一年,也是國內IT建設同樣是實現飛躍發展的一年。在當時,SOHO辦公、遠程會議、網絡教育、電子商務……這些融合互聯網、電信、有線電視等通信手段,以及PC、視訊系統、電視等電子產品的廣泛應用,支撐著日常生活、企業發展,展現了IT在突發公共事件中的戰略保障作用。

同樣,就是在2003年的年初,上海企通宣告正式成立。從那時到現在,企通成立16年來,始終專注國內中小企業數字化服務,公司隊伍不斷發展壯大,目前擁有研發實施、服務經營團隊共120人。作為一家以管理軟件的咨詢、營銷、培訓、實施、服務及開發于一體的管理數字化服務公司,上海企通以“專注本地成長型企業數字化服務,以數字化為企業創造價值”為己任,以幫助客戶“增加收入、提高效率、降低成本、控制風險”為目標,為中小企業提供專業營銷管理、銷售管理、財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、協同辦公管理、客戶關系管理、人力資源管理等管理信息化系統以及眾多互聯網應用。

在CDEC2019大會上海站,上海企通軟件有限公司榮獲“華東區云產品優秀服務商”獎項。公司總經理于飛介紹說,數字化、云化是大勢所趨,在兩年多的時間內,企通就為超過千家企業提供云產品服務,企通自主研發的企通云項目管理和企通云教育產品更是順應時代發展,助力企業經營管理,實現更高收益。以數字化推動客戶實現行業領先,是上海企通的使命,這次采訪就重點圍繞數字化展開。

擁抱數字化,從管理思想變革開始

當前,我們面臨復雜嚴峻的國內外形勢,在科技領域,“數字經濟”這個關鍵詞就顯得非常突出。按照習慣的理解,數字經濟包括數字化經濟和經濟數字化。前者是基礎,只有全面實現了經濟數字化才有可能產生全新的經濟機會。聚焦到企業IT服務,產業的數字化有賴于企業實現數字化。當一個產業內大部分企業完成了數字化轉型,也就自然完成了產業互聯網的建設,數字經濟由此向前邁出一大步。

上海企通提出,企業數字化有三大特點:

1、在線連接

2、大數據

3、智能化

我國有4300萬企業,其中大部分是中小企業,并且大都處于傳統企業狀態。數字化企業中,一切都是在線的。企業內部、企業與企業之間,沒有僵硬的邊界,取而代之的是共同的語言基礎、不斷流動的數據、持續迭代升級的無限可能。企通自己提出要從“企通軟件”向“企通數字化”升級,傳統管理軟件只能解決企業內部有限的數字化,企業更多的數字化需求需要更多的產品、方法來解決,企業數字化是這個時代給企通的最大機遇。

沒有思想,就沒有行動。企通認為,企業數字化特別強調首先要從管理思想變革開始。基于時代的需求,行業的發展,認為“購買軟件就是購買服務”的觀點的確已經過時,而應是購買軟件不僅是購買優質的服務,更重要的是購買先進的管理理念。在云計算和移動互聯網時代,企業管理的維度、廣度、深度都在發生變化,只有先升級企業組織管理的大腦,才能指揮所有的組織行為。從思想變革開始,進而改變工作方式,最后激發每個組織成員的創新創造力,成為一個數字化的組織。上海企通管理理念先進,圍繞在線互聯、大數據和企業智能,通過培訓、咨詢、系統和運營,變革客戶現有業務和模式,為客戶創造數字化價值。

推動數字化,實現客戶行業領先

2004年5月,企通公司就與國內最大的管理軟件供應商用友集團結成戰略合作伙伴關系,共同促進上海地區成長型企業的數字化建設。企通公司連續13年為用友全國TOP10專業服務商,截至2018年底,公司實施服務的用友T系列、ERP-U8、ERP-NC、OA協同管理軟件的用戶達7000多家。公司在不同類型的企業實踐的基礎上,結合用友軟件的豐富服務經驗,為廣大中小企業提供與之相關的行業解決方案,例如機械、電子、汽配、五金、家具、服裝、化工、食品、制藥、服務業、零售業等多個行業解決方案。隨著業務范圍的擴展,目前上海企通提供咨詢、軟件、云應用服務,推動企業數字化建設,實現客戶行業領先。

曼隆蒂森克虜伯電梯有限公司是一家集電梯、自動扶梯及關鍵零部件的研發、生產、銷售、安裝和維保業務于一體的專業電梯整機制造企業。該企業研發與生產基地于2016年正式遷址上海臨港產業區。全新工廠占地約55,000平方米,以德國工業4.0、低碳環保等理念打造而來,擁有配備智能機器人、自動料庫等眾多智能化設備的流水線。

在數字化轉型方面,該客戶的需求包括:一是企業項目數量多,電梯銷售合同基數大,需要精細化管理到每臺梯的收入、成本;二是明確電梯的排產、采購、生產、發運節點,與每臺梯的收款金額掛鉤,嚴格管控每臺梯的階段執行情況;三是基于產品特性,每臺梯層級多,零部件量大,梯與梯之間依然存在零部件差異,需要做到按梯查詢產品零部件;四是財務管理方面開票業務場景靈活多變,包含合同執行階段預開票、全款發運開票等,提高財務管理要求。

曼隆蒂森克虜伯電梯與上海企通開展戰略合作,應用用友U8+系統,以銷售合同為業務起點,按合同排產、按訂單發貨、按電梯核算成本,保證了客戶準時生產、交付;流程規范,增進財務、銷售、采購、生產部門的緊密性,以實現整體業務的信息管理。項目上線后,通過排產、發貨節點控制,減少公司壞賬準備10%;在出錯率、周轉率方面,整個企業排產出錯率下降5%,提高庫存周轉率12%;在效率提升方面,人工核算每臺梯的收入與利潤,效率提升8%……數據表明,通過企業數字化,客戶收益十分明顯。

隨著國家營商環境不斷優化,各個方面對中小型企業不斷認可,中小型企業的數字化應用也越來越得到企業內外的重視。上海企通作為先進管理理念的傳播者,一如既往地通過專業、及時、真誠的服務,為企業數字化的發展提供全面的支持與幫助。

采訪臨到結束,于總再次提出,十余年的創新發展,上海企通樹立了以“讓溝通更加順暢,讓服務更加周到”的服務理念,全力打造“專業服務”品牌,以專業立身的做法,贏得市場口碑,引領時代風口。上海企通非常注重培訓,實施服務人員全部通過用友、暢捷通公司工程師認證,實施項目經理全部通過美國PMI項目管理協會設立的項目管理專業人士(PMP)認證;公司是用友暢捷通上海地區首家“暢捷服務聯盟4S服務機構”,通過 ISO 9001服務質量認證,是國家認定的雙軟認證企業,國家高新技術企業,上海市指定的信息化服務站。相信未來的數字化發展之路,上海企通一定會越走越快、越走越寬。

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